Strategie

Der IKEA-Effekt: Warum wir an unseren schlechten Ideen festhal

Der IKEA-Effekt: Warum wir an unseren schlechten Ideen festhal

Haben Sie sich jemals gefragt, warum Führungskräfte an gescheiterten Strategien festhalten? Oder warum Teams innovative Ideen von außen ablehnen, obwohl sie offensichtliche Vorteile bieten? Die Antwort könnte erstaunlich banal sein – und sich in Ihrem selbstgebauten Bücherregal zu Hause finden.