Vorträge als Impulse & Interventionen

Vorträge sind dann wirksam, wenn Organisationen an einem Kipppunkt stehen: Wenn Bewegung da ist, aber keine Richtung. Wenn vieles gedacht, aber wenig entschieden wird. Und wenn ein gemeinsamer Denkrahmen fehlt, um Verantwortung wieder klar zu verorten.

In meinen Vorträgen verbinde ich aktuelle Erkenntnisse aus Psychologie und Neurowissenschaft mit der Realität von Entscheidungen unter Druck: dort, wo Verantwortung groß ist, Klarheit fehlt und gut gemeinte Konzepte nicht mehr greifen.

Meine Stärke liegt darin, schnell Anschluss an das Publikum zu finden und einen Raum zu öffnen, in dem unbequeme Einsichten möglich werden, ohne zu überfordern.

Ich halte Vorträge als kompakte Interventionen (20 oder 40 Minuten) sowie ausgewählte, kurze Arbeitsformate, wenn es darum geht, eine gemeinsame Lage zu klären. Inhalt und Zuspitzung orientieren sich nicht an Wunschbildern, sondern an dem, was die Organisation in ihrer aktuellen Entscheidungsreife tatsächlich hören kann und hören muss.

ZWeiundfünzig Neuanfänge

Veränderung scheitert selten an fehlenden Strategien. Sie scheitert daran, wie wir sie angehen. Wir behandeln Transformationen wie Explosionen: alles auf einmal. Dabei zeigt die Forschung, dass unser Gehirn kleine Neuanfänge liebt. 52 Mal im Jahr gibt uns der Montag die Chance, anders zu starten.

FAST FORWARD statt Status QUo

Die neue Rolle des Menschen in der Arbeitswelt von heute und morgen wird immer entscheidender. Wer auch morgen noch ganz oben mitspielen will, braucht ein neues Verständnis von Arbeit.

Der Tod des Kugelschreibers

Sie müssen jetzt stark sein: Der digitale Wandel ist kein optionales Add-On. KI und das Internet sind bereits da. Und sie werden auch nicht wieder verschwinden. In Folge dessen hat sich unsere Wirklichkeit radikal verändert.