Mit dem Aufkommen der Remote-Arbeit wurden wir alle vor neue Herausforderungen gestellt. Die technischen Tools von heute, von MS Teams über Zoom bis Slack, helfen uns zwar, viele Aspekte des Arbeitslebens effizient zu managen. Aber wenn wir neue Ideen brauchen, um die Strategie zu überdenken oder neue Produkte zu entwickeln, brauchen wir andere Wege.
Auch die Beratungsbranche muss in Corona-Zeiten auf digitale Tools zurückgreifen und sich den damit verbundenen Herausforderungen stellen. Tipps und Tricks, wie man auch bei der Moderation einer Online-Konferenz für eine angenehme Atmosphäre und vor allem Interaktion sorgt, gibt die Unternehmensberaterin Ingrid Gerstbach im Interview mit CONSULTING.de.
Spontane Begegnungen im Büro? Gemeinsames Brainstorming? Für unbestimmte Zeit gestrichen! Persönlicher Austausch, der für die kreative Ideenfindung als wichtig gilt, ist in Präsenz gerade kaum möglich. Stattdessen müssen die Mitarbeitenden zu virtuellen Treffen über MS Teams oder Zoom wechseln. Es braucht nun neue Wege, um die Kreativität und Ideenfindung in virtuellen Teams zu verbessern und so Innovationen in Unternehmen voranzutreiben.
Seien wir ehrlich, niemand versagt gerne. Versagen tut weh. Am meisten trifft es dabei unser Ego. Kein Wunder, dass so viele Menschen alles daran setzen, um ja keine Fehler zu machen. Aber wenn Sie sich die Menschen ansehen, die etwas erreicht haben, dann werden Sie schnell erkennen, dass jeder von ihnen Fehler gemacht hat. Und zwar viele. Aber was machen sie eigentlich anders?
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